วันพุธที่ 28 เมษายน พ.ศ. 2553

KPI MSO

ทั่วไป
1  อัตราความสมบูรณ์ของเวชระเบียน
2  จำนวนครั้งของการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานวิชาชีพหรือข้อตกลง
3  จำนวนครั้งของการเกิดอุบัติการณ์ร้องเรียนเกี่ยวกับมาตรฐานวิชาชีพ
4   จำนวนครั้งของการส่งตารางเวรหลังวันที่ 20 ของเดือน
ประธานบ้านพัก
1   จำนวนครั้งของแพทย์ไม่มีห้องพัก
2   จำนวนครั้งของเครื่องใช้ในบ้านพักแพทย์ไม่พร้อมเมื่อแพทย์ย้ายเข้า
การจัดตารางเวร
1   จำนวนครั้งของการจัดตารางเวรไม่เสร็จตามกำหนด
2   จำนวนครั้งของการเก็บรวมรวมผลการส่งตารางเวรไม่ทันตามกำหนดของแพทย์รายคน

วันอังคารที่ 20 เมษายน พ.ศ. 2553

เตรียมประชุม ย้ายตึก LAB PV room

LAB ห้องทำ lab Leprosy KOH
PV ROOM ห้อง ultrasound เดิม

ผลการประชุม คุณภาพ และ ค ปร 21-04-53

แจ้งอัตรากำลัง แพทย์ 2553
เสนอ ประกวดตั้งชื่อ ห้องประชุม ตึกอำนวยการ ห้องประชุมตึกใหม่ 2 ห้อง มอบรางวัลในวันเลี้ยงรับ เลี้ยงส่ง
RM - นำเสนอ บันทึกการประชุม
     -  หน่วยงานนำเสนอ RM 5 นาที่ในการประชุม คุณภาพประจำเดือน

วันอาทิตย์ที่ 11 เมษายน พ.ศ. 2553

medical culture

วัฒนธรรมองค์กรแพทย์
1 เราภาคภูมิใจที่เราเป็นแพทย์โรงพยาบาลสังขะ
2 พระดำรัสของสมเด็จพระบิดา
3

วันพฤหัสบดีที่ 8 เมษายน พ.ศ. 2553

เตรียมประชุม องค์กรแพทย์ เมษายน 53

ระเบียบวาระที่  1 ประธานแจ้งที่ประชุมทราบ
        1  ผลการจัดสรรแพทย์ ปี 2553 (เอกสารหมายเลข 1)
        2  ผลการประเมิน overall scoring จากผลการตรวจเยี่ยมของ ส.ร.พ เมื่อ 9 เมษายน 2553 สรุปผลได้ score เฉลี่ย 2.764 
ในส่วนขององค์กรแพทย์ ได้ปรเมินที่ 4.0 แต่ต้องเตรียมข้อมูลให้ครบ ถ้าหากจะ re-accredit  (เอกสารหมายเลข 2)
        3  นำเสนอผลสรุปการตรวจสอบเวชระเบียน ตรามแนวทางของ ส ป ส ช และ ส รพ .(เอกสารหมายเลข 3)
ระเบียบวาระที่ 2  เรื่องรับรองการประชุมครั้งที่แล้ว       
-          รับรอง   
ระเบียบวาระที่ 3 ติดตามการประชุมครั้งที่แล้ว
1  ปัญหาผู้ป่วยเวรดึกได้ผลเอกซเรย์ช้า ได้ประชุมหาข้อตกลงแล้ว
ข้อตกลง คือ ผู้ป่วยเวรดึกได้รับการเอกซเรย์ก่อน 09.00 น ทุก case 
                  กรณีพบอุบัติการณ์ไม่เป็นไปตามข้อตกลง ให้เขียนใบอุบัติการณ์ เพื่อการพัฒนาระบบ
2  ปัญหาแพทย์ต้องการผู้ช่วยพยาบาล stand by ห้องตรวจ แพทย์เฉพาะทางทุกห้อง แพทย์ห้องตรวจ 1 2 4 5 6 7 ต้องการผู้ช่วยอย่างน้อย 2 ห้อง 1 คน
ผลการดำเนินงาน ............................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................................
3 ทีม Home health care ประสานให้แพทย์เริ่มใช้แบบฟอร์มส่งต่อผู้ป่วยดูแลต่อที่ รพ สต.และ สถานีอนามัย เพื่อพัฒนางาน home health care ต่อไป
สืบเนื่ององค์กรแพทย์มีเลขา (จุฑารัตน์ สุขเอิบ ) 1 คน กรณีเลขาไม่อยู่ไม่มีผู้อื่นทำแทนได้ จึงเสนอขอนายธีรศักดิ์ ทำหน้าที่แทนในวันที่ จุฑารัตน์ไม่อยู่ ทั้งนี้ได้ประสานฝ่าย OPD เบื้องต้นแล้ว 
ผู้อำนวยการเห็นชอบ
ฝ่าย OPD จัดให้เลขาทำหน้าที่ในช่วงบ่าย ทีมแพทย์มอบ จุฑารัตน์เก็บข้อมูล  job งานที่แพทย์มอบหมาย เป้นรายเดือน หากทำไม่ทัน อาจจะเสนอขอเลขาประจำองค์กรแพทย์เพื่อช่วยพัฒนางานเอกสารและงานคุณภาพสำหรับองค์กรแพทย์
 แพทย์นันทภัทร พบอุบัติการณ์ความเสี่ยงในหน่วยงาน คือ การให้ สารน้ำในเด็กไม่เหมาะสม ที่ประชุมรับทราบและเสนอจัดทำ CPG เรื่องการให้สารน้ำในเด็ก เพื่อลดอุบัติการณ์ดังกล่าว

-          ไฟดับบ่อย ที่ประชุมเสนอให้ทีมที่เกี่ยวข้องดำเนินการไม่ให้เกิดปัญหาอีก กรณีเกิดปัญหา
มติที่ประชุม เสนอทีม ENV ปรับปรงระบบ กรณีเกิดอุบัติการณ์ซ้ำให้เขียนใบความเสี่ยง เพื่อให้พัฒนาตามระบบ
-      แพทย์นันทภัทร เสนอ มอบให้หน่วยงานอื่นรับงาน ESB แทน สืบเนื่องจากตนรับงานอื่นแล้วได้แก่ PCT สายใยรัก และแพทย์สนองเสนอไม่รับงาน ITEM Mike เพราะไม่เคยไปอบรมและไม่ชอบงานดังกล่าว ไม่มีการประสานงานกันในทีม ขอรับงานที่ชอบมากกว่า
คือ PCT MED งานพัฒนาบุคลากร (อบรม ให้ความรู้)
ผลการ audit มีนาคม, 2553
http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Amk6WlSUrY8ldEZVd1ZQc1VHLWhVYzZMWHJHY0dHSnc&hl=en

ระเบียบวาระที่ 4







ส่วนประเด็นอื่น ๆ จาก การประเมินในครั้งนี้ได้แก่
   1 ER ควรมี standing order ในโรคหรือกลุ่มอาการที่สำคัญ (งาน PCT)
   2 ห้องฉีดยา ควรมีรถและอุปกรณ์ ช่วยชีวิตและมรศักยภาพในกรณีผู้ป่วยแพ้ยา (งาน PCT)
   3  
                มติท่ประชุม เสนอผู้อำนวยการ
-      


ระเบียบวาระที่ 5
เรื่องรับรองการประชุมครั้งที่แล้ว